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Asesoramiento en Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Desde el CRANA hemos elaborado una nueva metodología, “InnovaRSE”, para realizar diagnósticos y planes de actuación en materia de RSE en las PYMES. De esta forma, las empresas puede conocer en qué situación se encuentra respecto a las dimensiones económica, social y ambiental en relación con sus empleados y sus clientes y proveedores.

Diagnósticos de RSE

Fases del Diagnóstico

Visitas en la empresa

Horas servicio consultor

Reunión Inicial: Formación-Información

1ª visita

4

El consultor imparte la formación inicial a gerencia y a la persona de referencia. La formación consta de la presentación de un powerpoint, del visionado del DVD y de la recopilación de los comentarios que se vayan produciendo.

El consultor entrega los materiales a la empresa.
Se define el cronograma de trabajo entre la empresa y el consultor.

Realización del Diagnóstico de RSE: 1ª parte

2ª visita

4

Se inicia el Diagnóstico de los 3 ámbitos con las personas implicadas y en fechas estipuladas en la Ficha Agenda del Diagnóstico según Manual del consultor.

Realización del Diagnóstico de RSE: 2ª parte

3ª visita

4

Se finaliza el Diagnóstico de los 3 ámbitos con las personas implicadas y en fechas estipuladas en la Ficha Agenda del Diagnóstico según Manual del consultor.

Redacción del informe de diagnóstico

-

4

El consultor enviará por mail el informe borrador del Diagnóstico realizado al CRANA.
Reunión Final: Conclusiones y entrega del informe

4ª visita

El consultor presentará a la empresa los resultados del informe de Diagnóstico con presencia de todos los implicados en el proceso y se validará el contenido con el visto bueno de la empresa.

TOTAL

4

20

Una vez realizado el diagnóstico, y detectado los puntos de mejora, las empresas que han realizado el diagnóstico de RSE pueden pasar a la elaboración de planes de actuación que les permitan avanzar en su situación.

Planes de Actuación de RSE

Fases del asesoramiento

Visitas en la empresa

Horas servicio consultor

Reunión Inicial: Formación-Información

1ª visita

4

Reunión del consultor con el equipo de trabajo que le acompañará durante todo el plan de actuación. Definición de personas de contacto en cada área de la empresa.

El consultor debe recapitular los resultados del diagnóstico y explicar los pasos del plan de actuación. Recopilación de información necesaria para ejecutar el plan de actuación en próximas visitas.

Revisión de la misión inicial, contrastar buenas prácticas detectadas con la misión, revisión de la visión inicial, contrastar las áreas de mejora con la visión. Definir la nueva misión y visión de la empresa si procede.

Revisión de los Grupos de Interés identificados en el diagnóstico

2ª visita

4

Identificación y actualización de las áreas de mejora

3ª visita

5

Planificación de las áreas de mejora

4ª visita

6

Definición de los indicadores de seguimiento del cuadro de actuación

5ª visita

5

Redacción del informe de la primera parte del Plan de Actuación

-

8

Declaración de intenciones y comunicación

6ª visita

5

Aportar propuestas de código de conducta o declaración de intenciones. Definición de la política de RSE de la empresa

Aportar propuesta de acciones de comunicación a desarrollar.Definición del plan de comunicación de RSE

Redacción del informe de la segunda parte del Plan de Actuación

-

8

Reunión final: entrega del informe

7ª visita

5

TOTAL

7

50

La metodología “InnovaRSE” se aplica en las empresas que obtienen subvención en la convocatoria de ayudas para diagnósticos de RSE que anualmente publica el Departamento de Desarrollo Rural, Industria, Empleo y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra.


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